1、经营理念——规范管理、恪守诚信、追求卓越、务实创新

实行规范的管理制度，是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才，管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。诚信为企业立足之本、生存之道。是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线，也是每一个建驰人所必备的美德。卓越是一种永不妥协、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列，企业才能有永远的生命力。务实就是不能夸夸其谈，既要讲求实效，又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等方面形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。

2、管理理念

凡事都要事先计划  凡事都有时间约束  凡事都要有人负责

凡事都有标准要求  凡事都有监督考核  凡事都要团结协作

3、效益理念——效益是企业的核心利益

大凡企业都要追求经济效益，没有效益或者效益极其低下的企业，是没有出路的；大凡企业也都有自身的利益，不追求利益或者看低自身利益的企业，是没有前途的。

但什么是企业的核心利益？沃龙防水把效益作为自身的核心利益，反映了市场经济条件下企业发展的方向。确立起这样的效益理念，沃龙防水一定会基业常青。

4、人才理念——人尽其才，才尽其用，德才兼备，绩效为先

（1）人尽其才，才尽其用。

释义：人才战略是企业发展战略的关键所在，我们一直坚持人才兴企，确立人才的支柱作用，人尽其才、才尽其用是企业长期坚持的方针。实际工作中，充分利用内部人才资源，同时以“不求为我所有，但求为我所用”的思想，吸引外部人才，推动企业快速发展。我们通过广开渠道引才，加强培养育才，发挥优势用才，优化环境留才等一系列措施，不断加强员工队伍建设，促进人力资源的专业化发展。

公司注重员工的全面发展，适才适岗，让员工做自己最擅长的工作。充分考虑员工的个人发展需求，结合本企业发展空间，创造人性化管理的宽松的工作环境、和谐的人文环境以及完善的育人环境，无论新老员工，做到人尽其才、才尽其用，使之成为高效团队。

（2）德才兼备，绩效为先。

释义：“惟贤惟德，能服于人”，“德”历来是最重要的从业资格。“德才兼备”并非是对人才的求全责备，而是企业发展的人才大计。在选人用人才时，“德”看主流，用人重德；“才”看专长，用人所长。“德才兼备”，不被“唯才是举”所迷惑，有“德”少“才”、有“才”无“德”、无“才”无“德”，坚决不用。

我们倡导“以成败论英雄，以业绩论人才”的文化氛围，摒弃平均主义、吃大锅饭的思想，通过绩效考核这只“手”，推行“绩效优先”的考核分配模式，使员工价值需求与企业发展战略目标一致，让全体员工感知到只有不断提升自身素质和工作能力，才能适应企业发展的需要，并承担更多的责任和目标。

5、团队理念

讲原则  讲职责  讲主动  讲协作  讲尊重  讲支持  讲沟通  讲包容

6、学习理念——爱学才会赢

释义：“爱拼才会赢”这是改革开放之处，流行于福建并扩展到全国的一句经典语言，它曾使得很多企业、个人拚杀出来，成为改革开放的先行者、获益者。但应该看到，这是原始积累阶段的一种精神状态。有道是：“第一代老板靠胆子，第二代老板靠脑子”。在当今知识经济条件下，知识决定命运，学习成就未来。学习工作化，工作学习化；全员学习、全程学习、终生学习，企业成为学习型组织、职工争做知识型员工，才适应当今社会的需要。因此，融和人树立起爱学才会赢的理念。以此指导个人的成长，指导企业的发展。